君悅飯店的設計作品-木製圓球

這是個甚麼東東 ?
在台北君悅飯店看到的作品,非常特殊的設計 ..因為它是用一根根實目組合成的一個..木球呢 !
如何提昇人民的生活水準 ? 如何增進人民的文化素養 ? 創新文化產業又如何在地深耕 ?
就是這麼一點一滴的形成了.只要多留意週遭事物,您會有很多感覺的喔!

每天上網不也是如此 ? 創意常常是在看到一個網站後所延申想到的.

Car Arbeit - 汽車打工仔

「Gyao」貼紙,你會願意讓你的愛車當打工仔嗎 ?

TOYOTA 先前推出一個web2.0 Marketing 手法 "CarArbeit（德語：打工）"，只要在新車的車體兩側貼上廣告主的廣告宣傳貼紙，並約定好需行駛一定的公里數，90天就可拿掉貼紙，並領到一筆6萬日幣的「打工」薪資。（每30天、60天可各領到1萬5千日幣，90天時再領尾款3萬日幣）。 由於設計風格簡單不花俏，成功減少車主心裡的抗拒，加上三種車型主要訴求對象為喜歡追求新鮮玩意的年輕人，使得這項新的廣告嚐試，一推出就成為社會注目的焦點。

問題來了,這個行銷手法要怎麼有效執行呢 ?

1.還好TOYOTA 有錢,可以花得起150萬日幣給共50個車主 ,所以還可以用人工方式去audit 里程數,但如果是1000個車主呢 ?

2.若想要將一個商品宣傳預算做執行 ,且選擇戶外廣告.你會選擇

a.T-Bar

b.定點看板

c.百貨公司LCD panel

d.公車廣告

e.汽車打工仔 ?

試想,如果有1000個車主願意提供他的車子來幫你做行銷,您將得到的不僅是這1000台車主對你的服務的認同,他更會讓週遭好友知道..並且在他開車的route 上讓不認識的人看到..而最棒的是當有幾台車都同時停在一個紅燈前,那種氣勢將會讓路人觀注呢!

這就是Web2.0 Marketing ..一個把自己的資源貢獻出來的行銷方法.不需要花大把錢,卻能得到很棒的效果,這種想法需要的最重要因子就是 --------創意. 而願意貢獻者,一定是意見領袖者..對這些人,你不需要給予很多的實質贈與..或許只要在他要加油時可以抵扣一點油錢..或許就能取得他的認同了.

騎腳踏車可以賺錢

內湖成功路上有一個預售屋案件,最近作了一個創新行銷手法:
1.具環保意識
2.成本低
3.話題性
4.吸引目光

就這麼幾台腳踏車就可以開始做區域性宣傳 ,粉不錯喔.延申這個方法的想法是:
1.做成協立車,看板面積可以加大 -->跟公車一樣.
2.騎車者可裝扮一下 -->提昇話題性

Google 的10的100次方計劃提案二 : fantana.tw

Google 的10的100次方計劃提案二 : 網路許願池

-提案名稱 :Fantana.tw
-創意類別 : 生活機會
-內容標題(50字以內) :網路許願池-讓您許願,更幫您達成心願
-900字說明:
*Why :很多人在很多時候都會有期許,不管是對於自己或者對於朋友,親人,同事..等
*What : 若能建立一個Fantana.tw 平台,讓網友可以很簡單在網路上投下他/她的許願幣,這樣世界上就會有n個願望..這樣可以讓網友心靈有個寄託,也可能因為其他網友看到他的許願而願意幫助.
這樣,這個網站就會變成一個網友們互相幫忙的網站,而很多美夢也就可以成真了.
*How:
1.建立Fantana.tw
2.讓網友購買許願幣.
3.除了許下跟自己有關的願望外,也可以幫助他人達成心願.
4.網站每個月累積許願幣,去幫助網友投票後覺得最值得,最希望讓他達成心願的網友.
5.網友達成心願後成為Fantana.tw 的終身志工.

這樣,全世界就有很多helping hands,世界就會更美好了(因為大家的美夢都成真了)

Google 10的100次方計劃提案 : SecuredFood

剛剛在Google 的10的100次方計劃活動做了一個提案,以下是相關提案:
-提案名稱 : SecuredFood
-創意類別 : 衛生保健：如何才能讓人們活得更長壽、更健康？
-900字說明:
*Why :毒奶粉,毒米,毒這個..毒那個.人已生活在吃的恐劇之中,聞毒色變.
*What : 若能讓人在東西時,很方便的能知道他即將吃下肚的東西是否有毒 ? 是否健康 ?對於人類
健康將會很有幫助
*How :
1.讓 SecuredFood 掃描或偵測.
2.透過網路進行食物profile 比對.
3.回覆即將吃下肚的食物(如奶製品是否含三氯氰氨)是否有含不該有的物質
4.綠燈代表save ! 紅燈則建議不要食用.

若有這樣的軟體可以裝在手機上,你會願意使用嗎 ? 若有這樣的device 出現,你會願意買回家嗎 ?

專利證書-CSS

2006 曾與公司同事一同發展出一個專利-CSS ( Centre Security Service),是一個希望透過最少的cost 來中集中式資訊安全服務的一個架構.

不過,雖然這個服務有推出了..但也因為客戶數太少而殘念! 收起來了..不過,履敗履戰..這樣創意才會無限呀! 當然臉皮也要夠厚啦!

經濟部web2.0 創新服務點子大募集 - 前50名

2007/5 曾參加經濟部舉辦的第一次web2.0 創新服務點子大募集 ,並在全部報名團隊(共193隊)中首先獲得進入複選的資格(前50名).但在進行複選(6mins 的presentation)後無法進入前21名.

原因主要是:
1.一人團隊(其實是自己的idea)
2.僅是想法..尚未有實際網站出現.
3.作品是 : 7shares.com ,一個類似web3.0 的東西..執行上頗有難度

不過,那一次的比賽收獲頗多,但發現80% 都是年輕人..像我這樣的老骨頭已不多見.不過,誰說老人沒有創意..而我認為,年輕人再怎麼有創意,仍僅會想出與他/她相仿年紀的網站.因為,會想出怎樣的idea ,代表那個人的lifestyle ..就像我這個老人是想不出fashionguide 這個網站,而年輕人是想不出老人網站要的是甚麼.

To sum up , 老人也是有機會的喔!

藍色大象也能賣-談預知客戶需求[上]

在網路產品發展與行銷工作上也好幾年的時間了,總覺得一個產品的推出是否成功,最大的關鍵因素就在於該產品是否真的是客戶所要的 ? 因此,如何在產品發想階段就能夠同時瞭解使用者需求是一門很大的學問!!!

瞭解使用者需求可以有以下幾種方法 :
1.Focus Group
2.市調
3.Lead users Method
4.RDE ( Rule Developing Experimentation)

最近則借了這本RDE 書 - 藍色大象也能賣 來K一下,從該本書的一開始推薦序就能夠瞭解這本書期望透過介紹RDE ( Rule Developing Experimentation) -規則建立實驗[翻譯的有點硬] , 也就是藉由一個創新的/系統性的實驗改進流程來串連一個產品的三大必需交代的事 : Who , What , How .
進而使得每次的提案 ( Value Propositions) 能夠被形成並通過,進而達成目標.

本次文章將分上中下三則,陸續跟大家分享這本書的讀後心得.